FutureS Thinking™

FutureS Thinking™ jest sprawdzonym sposobem na zaprojektowanie innowacji, pozwalającym na skuteczne transformowanie możliwości na realne rezultaty. Integracja sygnałów zmian z dobrym wyczuciem potencjału organizacji i świadomością potrzeb klienta, połączona ze zdolnością do upraszczania rzeczywistości oraz ograniczania jej złożoności, daje bazę do budowy innowacji.

FutureS ThinkingTM jest autorskim podejściem, które rozwinęliśmy w toku 12 lat doświadczeń ze świadczeniem usług konsultingowych.

Przygoda z FutureS ThinkingTM rozpoczęła się z połączenia podejścia Service Design stosowanego przez Greenhat Innovation z metodą do pracy z trendami 3rdHorizon, wypracowywaną przez Zuzannę Skalską. Projektowanie innowacji przy wykorzystaniu FSTTM, oparte o prostą zasadę legendarnego hokeisty Wayna Gretzkiego „trzeba być tam, gdzie krążek będzie, a nie tam, gdzie teraz jest” zaczęł przynosić doskonałe rezultaty.

Dzisiaj we wszystkich usługach konsultingowych korzystamy z podejścia i narzędzi FutureS ThinkingTM, uzupełniających klasyczne metody myślenia projektowego. Łączymy wiedzę i doświadczenie z obszaru biznesu, procesu tworzenia innowacji z myśleniem od strony przyszłości. Wypracowujemy odważną wizję i projektujemy zmianę przeprowadzając naszych partnerów przez proces jej wdrożenia.

VUCA Times – Trend Book 2020/21

The NEW NORMAL is over. Welcome to the Age of VUCA. It is just VUCA, or volatile, uncertain, complex, and ambiguous. To win it we must deliver magic. The VUCA TIMES play out in a new and unknown Economy, a soft grid where creativity is the entry point and consumer is the curator. We should change VUCA’s meaning from negative to positive. The VUCA of tomorrow is Vibrant, Unreal, Crazy and Astounding.

It’s challenging but the goal in all things is to get into a flow state, where you are discovering rather than working off. This is the “participation economy”. ROI now means Return on Involvement. This is much better than Command and Control. Ideas are today’s currency not strategy. Technology is only the enabler. No single person has all the answers but as a team we can do great things! If not now, then when?

Czym jest FutureS ThinkingTM?

Badania pokazują, że najbardziej innowacyjne organizacje to takie, które mają jasno zdefiniowany kierunek działania.

Future(s) ThinkingTM jest zderzeniem z transdyscyplinarnym wykorzystaniem źródeł na potrzeby budowania strategicznych scenariuszy rozwoju firmy, zmiany kultury firm, potrzeb M&A, budowania nowych modeli biznesowych czy poprawy zarządzania. Pozwala na odważne spojrzenie do przodu i wspólne wypracowanie nieoczywistej wizji rozwoju, która zapewni przewagę konkurencyjną na lata.

FutureS ThinkingTM to także metoda pozwalająca nie tylko na wypracowanie zmiany, ale także na opracowanie narzędzi jej wdrożenia.

Przyszłość już się wydarzyła

Przyszłość nie jest abstrakcją. Ona już istnieje. Na krawędzi. Na horyzoncie. Wyłapywanie sygnałów zmian i rozumienie ich sensu to zadanie, które wymaga doświadczenia. Dzięki bliskiej współpracy z Zuzanną Skalską potrafimy zauważyć nawet najsłabsze sygnały zmiany. Systematycznie je analizujemy, jeżdżąc na targi, festiwale, analizując raporty, śledząc zmiany, obserwując, rozmawiając, słuchając.

Warto przy tym pamiętać, że przyszłość Twojej branży najczęściej pojawia się poza nią. Klienci porównują Twoją ofertę nie tylko z bezpośrednią konkurencją, ale z najlepszym swoim doświadczeniem, jakie kiedykolwiek i gdziekolwiek mieli.

FutureS ThinkingTM zaczyna od zebrania różnych sygnałów zmian, poddając je interpretacji, grupując i nazywając wiązki możliwości. Jesteśmy na bieżąco z tym, co się dzieje w świecie, aby dostarczać Tobie najświeższe informacje i odkrywać nowe możliwości rozwoju dla Twojej organizacji.

Nie ma jednej przyszłości

Istnieje wiele sygnałów zmian, z których duża część jest ze sobą sprzeczna. Łatwo się zachwycić na chwilę myślą, trudniej jest
w niej wytrwać. FutureS ThinkingTM pomaga przepracować przyszłości, budując różne ich interpretacje i rozszerzając dzisiejszy sposób myślenia. Liczba mnoga jest tu kluczowa, gdyż nie ma jednej przyszłości, ale jest ich wiele. W ich diagnozowaniu pomaga metoda scenariuszowa, która w sposób narracyjny tworzy historie wokół różnych przyszłości.

Tworzenie kilku przyszłości pozwala „rozciągnąć” najbardziej oczywistą przyszłość prawdopodobną na szereg nowych możliwości. Istotne staje się ich nazwanie, gdyż istnieje jedynie to, co uda nam się nazwać. Wypracowana metodologia pozwala nie tylko nazwać przyszłość, ale i wybrać pożądaną i zaplanować plan jej wdrażania i realizacji.

FutureS ThinkingTM to działanie wspólne

Projektując najlepsze rozwiązania, bazujemy nie tylko na zgromadzonych przez nas sygnałach zmian czy analizach
możliwości, ale przede wszystkim na wiedzy Twojej organizacji i naszym doświadczeniu w prowadzeniu podobnych projektów.

Podczas sesji warsztatowych wspólnie z Twoim zespołem dochodzimy do tego, jak mogą wyglądać przyszłości Twojej organizacji, na jaką z rozważanych przyszłości powinieneś postawić oraz jak je urzeczywistnić.

Poprowadzimy Cię przez cały proces, systematycznie rozszerzając i dookreślając myślenie organizacji.

FutureS ThinkingTM a Design Thinking / Service Design / Lean & Agile

Wiele osób ma wątpliwości czy to nie jest kolejny buzz word. W naszej pracy stosujemy zwinne metody działania projektowego. Design Thinking jako metoda twórczego rozwiązywania problemów, pozwala nam na tworzenie innowacyjnych produktów lub usług bazując na zrozumieniu potrzeb użytkowników. Service Design wspiera tworzenie innowacji w obszarze usług oraz Customer Experience. Podejście Lean & Agile pozwala pracować tak, by zwinnie i szybko dochodzić do oczekiwanych rezultatów.

FutureS ThinkingTM pomaga wyjść poza ramy dzisiejszych potrzeb i skoncentrować się na tych, które dzisiaj są jeszcze nienazwane, a które jesteśmy w stanie odkryć na bazie systematycznej pracy nad przyszłością. W ten sposób FutureS ThinkingTM staje się stałym elementem innych procesów.

Z drugiej strony to właśnie FutureS ThinkingTM pozwala opracować odważną wizję przyszłości, której często brakuje w codziennej pracy i poukładać działanie organizacji w spójną logiczną całość wokół wizji.

Korzyści pracy z FutureS ThinkingTM

Najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej wykreowanie.

Wypracowane w trakcie pracy z FutureS ThinkingTM scenariusze ułatwiają zbudowanie mocnej historii, a w konsekwencji innowacji, spójnego wizerunku
i lepszego efektu biznesowego. Ułatwiają zgromadzenie zespołu wokół idei i nazwanie obaw związanych z przyszłością.

Zbudowana podczas procesu współtworzenia wiara w aspiracyjną wizję nie tylko jednoczy zespół, ale też „oliwi” tryby organizacji, co ułatwia przejście przez zmianę. To właśnie jasna wizja jest dzisiaj najsilniejszym motorem działań najbardziej innowacyjnych firm i najbardziej twórczych organizacji.

Poznaj nasze podejście do projektowania innowacji w logice FutureS Thinking™ w praktyce:

Have fun working with your futures!

Masz pytania?

Skontaktuj się z Joanną, szefową naszego New Business

Joanna Sosnowska-Cecuła

M +48 694 049 440

Joanna Sosnowska-Cecuła

M +48 694 049 440

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: